Еще сначала 2012 г. Cognitive Technologies выиграла конкурс фонда «Сколково» на разработку концепции развития подмосковного инноваторского центра, сумма договора, заключенного в феврале 2012 г., составила 89,7 млн руб. О этом говорится в решении Арбитражного суда Москвы, куда Cognitive Technologies обратилась потом с требованием оплаты этого договора. Она разработала концепцию «Умный город Сколково» вместе с Panasonic, Cisco Systems и Ernst & Young: это был полный план развития IT-системы «Сколково», его системы сохранности, движения транспорта, схема стройки и т. п., передал «Ведомостям» управляющий проекта «Сколково» в Cоgnitive Technologies Андрей Соловьев.

Разраб получил от «Сколково» аванс в размере 8,97 млн руб., говорится в материалах суда. Когда же в августе 2012 г. настало время на сто процентов рассчитаться по договору, фонд отказался делать это без разъяснения обстоятельств, ведает он. В итоге Cognitive Technologies обратилась в трибунал с требованием взыскать с фонда 80,8 млн руб. долга плюс еще около 0,8 млн руб. в виде госпошлины и процентов за использование чужими средствами, и тот удовлетворил иск.

Фонд «Сколково» не согласен с решением суда и уже подал аппеляцию, говорит его представитель Александр Чернов. То, что фонд не рассчитался с Cognitive Technologies, он разъясняет слабостью разработанной подрядчиком концепции: она «малопрофессиональная, неубедительная и неприменима на практике». Эти доводы фонд употреблял и в разбирательстве с Cognitive, следует из судебного решения. Но контракт меж Cognitive Technologies и «Сколково» составлен таковым образом, что оплата разработки концепции не зависит от того, принял ее заказчик либо нет: фонд в любом случае был должен расплатиться, счел трибунал.

Практически $3 млн за концепцию развития «Сколково» — достаточно недешево, считает партнер одной из русских консалтинговых компаний. Таковая стоимость обязана включать в себя как детализированный план развития проекта, так и согласованные с исполнителем пути выполнения этого плана с подробным обоснованием и расчетами, разъясняет он. Большие компании могут разрабатывать такие документы даже безвозмездно — рассчитывая, что заказчик потом станет их клиентом, а часто и создавая концепцию «под себя», добавляет собеседник «Ведомостей».

Старший аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов не помнит случаев, чтоб заказчик концепции либо исследования не принял работу консалтинговой компании, ссылаясь на ее низкое качество, и той пришлось обращаться по этому поводу в трибунал. Обычно, консалтинговые компании выбираются на конкурсной базе и заказчик знает, чего же ожидать от исполнителя, разъясняет Анкилов. Почти всегда на всех шагах подготовки документа консалтинговая компания тесновато взаимодействует с клиентом, потому все недостатки оперативно устраняются. Так и было в случае с Cognitive Technologies, заверяет Соловьев: компания часто отчитывалась перед фондом «Сколково» о ходе разработки концепции и вовремя устраняла замечания.

Начальник юридического отдела AVG Capital Partners Эльдар Назмутдинов считает решение суда по иску Cognitive Technologies сбалансированным. Panasonic, Cisco Systems и Ernst & Young, выступавшие в качестве субподрядчиков, навряд ли согласились бы участвовать в разработке заранее неприменимой на практике концепции, колеблется он. Опыт указывает, что качество выполнения контрактов на создание интеллектуальных товаров (а концепция развития «Сколково» относится к их категории) впрямую зависит от того, как корректно поставлено техническое задание, разъясняет Назмутдинов.

Представитель Cisco отказался от комментариев, представители Panasonic и Ernst & Young не ответили на вопросцы «Ведомостей».