Компаний, в которые служащих принимают по советам, стало меньше

Советами служащих управляются при приеме на работу в 70% компаний, узнали в процессе опроса спецы кадрового центра «Юнити». В 24% компаний этот метод подбора служащих не употребляется. По данным исследования, компаний, в каких служащих подбирают лишь по советам, стало в два раза меньше. Их число сократилось с 22% до 11%, пишет RB.ru.

Тенденция к понижению выслеживается в большей степени в столице. В регионах на работу берут в основном родственников либо друзей служащих, ведает управляющий группы подбора персонала кадрового центра "ЮНИТИ" Ира Антоненко. Больше компаний предпочитают советам поиск работников в вебе на специализированных ресурсах. Профессионалов лучшого уровня в сети не много, зато там есть много резюме юристов, бухгалтеров.
Подбор профессионалов по советам имеет свои достоинства, посреди которых скорость и низкая стоимость. К тому, по советам в компанию приходят приклнные сотрудники. Но, как отмечает Антоненко, оценка родственников либо друзей не постоянно объективна, потому, чтоб получить наиболее полное представление о кандидате, в компании запрашивают отзывы от прошлых работодателей.

Посреди недочетов этого метода поиска работников задачи иерархии, покрывательство друзей и вероятное увольнение группы работников опосля увольнения 1-го человека. Старший консультант по подбору персонала компании «АНКОР Медицина и фармация» Валерия Джаниева отмечает, что, невзирая на то, что отечественные компании нацелены на западную модель менеджмента, в Рф по-прежнему популярно принимать на работу по советы служащих и знакомых.

Минусы этого подхода не сходу приметны, они дают о для себя знать с течением времени и нередко перевешивают выгоду от найма сотрудника по знакомству. Снутри компании могут возникать конфликты, не считая того, потом может оказаться, что новейший сотрудник не соответствует проф компетенциям или делает работу спустя рукава, чувствуя, что находится в привилегированном положении.