По его словам, в текущее время партнер «Беларуськалия» по БКК ОАО «Уралкалий» поставляет через товаропроводящую сеть БКК только около 20% хлористого калия, а другие 80% реализует через товаропроводящую сеть собственного трейдера - «Уралкалий Трейдинг СА». «Хотя в обосновании сотворения БКК было верно записано, что все потоки “Уралкалия” и “Беларуськалия” должны продаваться через товаропроводящую сеть нашего общего трейдера, но, к огорчению, русская сторона свои обязательства не выполнила», - сказал Валерий Кириенко.

Он также отметил, что с момента сотворения БКК в 2005 году почти все поменялось на рынке калия. «Она создавалась с небольшим “Уралкалием”. Почему я говорю “небольшим”? Так как тогда в его структуре еще не было “Сильвинита” и никаких вопросцев не появлялось, договоренности по пропорции продаж на экспорт составляли 60% продукции “Беларуськалия” и 40% “Уралкалия”, - произнес гендиректор.

От сделки слияния с еще одним русским производителем калия “Сильвинитом” в 2011 году “Уралкалий” мгновенно получил существенное наращивание производственных мощностей. “А мы ведь строили рудники и повышали мощности, несли издержки, чтоб не быть ниже „Уралкалия“ по размеру добычи. После чего и начались противоречия „, - добавил Валерий Кириенко.

В текущее время и позиция ‘Беларуськалия’, и позиция правительства Беларуси, по словам Валерия Кириенко, остаются постоянными: работа вместе с ‘Уралкалием’ лишь через БКК.

Пока же меж учредителями белорусского калийного трейдера сохраняются разногласия. ‘Когда мы говорим о том, что должны быть и паритетное управление БКК, и паритетное отношение, нас не желают слушать, нам молвят - у ‚Уралкалия‘ мощности сейчас больше. Но мы специально провели интернациональный аудит, и оказалось, что мы правы, а та сторона не так крепка, как заявляет’, - отметил гендиректор ‘Беларуськалия’.

Валерий Кириенко сохраняет оптимизм и веру в перспективы совместного бизнеса с ‘Уралкалием’: ‘Это не говорит о том, что мы разбегаемся, это говорит о том, что любая сторона преследует свои интересы, мы - Республики Беларусь, а они - свои собственные. Но эти интересы должны и могут быть урегулированы’. Гендиректор ‘Беларуськалия’ добавил, что нужно оговорить и изменившиеся условия работы в связи с возникновением ЕЭП и Таможенного союза, которых не было на момент сотворения БКК. Идет речь сначала о критериях работы БКК на русском рынке. Есть некие разногласия меж партнерами и по поводу работы ‘Уралкалия’ с русскими производителями NPK-удобрений, которые, покупая у ‘Уралкалия’ сырье для собственной продукции, потом теснят продукцию ‘Беларуськалия’ на наружных рынках.

Белорусская сторона настроена на конструктивный лад и выступает за решение всех спорных вопросцев за столом переговоров. ‘Я думаю, что деваться некуда, нужно садиться снова за стол переговоров, и это уже созревает, и идти на кооперативный компромисс, но лишь не тянуть одеяло в свою сторону, тут у Рф нет тех мощных позиций, как на мировом рынке нефти и газа’, - подытожил гендиректор ‘Беларуськалия’.

Как сообщалось ранее, в декабре 2012 года ‘Беларуськалий’ и ‘Уралкалий’ согласовали объемы продаж и цены на калийные удобрения на 2013-2015 годы. Надлежащие договоренности были достигнуты во время переговоров в белорусском правительстве с акционером ОАО ‘Уралкалий’ Сулейманом Керимовым. Тогда стороны договорились о последующих пропорциях продаж: на 2013 год за белоруской стороной фиксируется 48,3% продаж калийных удобрений через БКК, в 2014 году - 49%, в 2015-м - 50% на 50%.

В текущее время производственная мощность ‘Уралкалия’, по информация компании, составляет 13 млн. т хлористого калия в год. Производственная мощность ‘Беларуськалия’ в 2013 году будет доведена до 11 млн.т хлористого калия в год (на 6,8% больше мощности в 2012-м), к 2020 году ОАО планирует выйти на производственную мощность в 12,5 млн тонн.