Как выстроить рабочие дела, ежели начальник молодее подчиненных?

Ранее начальник фактически постоянно был старше, чем его подчиненные. Но на данный момент руководителями все почаще стают юные люди. Юному руководителю бывает трудно, ежели подчиненные старше, чем он, пишет газета «Ведомости».

Хезел Картер-Шоуэлл из компании CarterCorson, специализирующейся на бизнес-психологии советует поначалу узнать, реальна ли неувязка. Иногда управляющий, который молодее подчиненных, с ранешних лет приученный относиться к старшим с уважением, ощущает себя неудобно, отдавая распоряжения людям старшего возраста.

Как объясняет гендиректор консалтингового агентства That People Thing Блэр Палмер, подсознательно люди воспринимают старших, как людей с наиболее высочайшим статусом. Различные руководители при всем этом ведут себя по-разному: одни проявляют чрезмерное почтение, не указывая на ошибки не ругая подчиненного, даже ежели работа не изготовлена, остальные хамят сотрудникам, а некие и совсем их игнорируют, разъясняет коуч Ребекка Александр. Она рекомендует не делать мыслить категориями возраста и начать управлять определенной личностью. Необходимо создавать на работе удобную обстановку, относиться к подчиненным с уважением и давать осознать, что их вклад высоко ценится.

Картер-Шоуэлл отмечает, что сотрудники старшего возраста нередко работают лучше, личностные свойства у их уже отлично развиты, потому необходимо радоваться, ежели в коллективе есть такие люди. Но подчиненные, по словам Палмер, могут чувствовать себя уязвленными из-за того, что начальник еще молодее их либо просто не доверять юному менеджеру. Неплохой управляющий способен решить эти задачи.

Ежели же сотрудники воинственно настроены по отношению к юному руководителю, с ними лучше поговорить, попытаться отыскать корень задачи и напомнить о рабочих обязательствах.