«Я начал подрабатывать с 8-го класса, — ведает Евгений Ларионов, основоположник сети Coffee and the City. — Сначала это были непостоянные заработки на каникулах либо опосля школы. Я побывал садовником, собирателем компов “Спектрум” и даже красил жд пути». Со второго курса института Ларионов попал в подразделение IBS, которое занималось распространением электронных версий газет. «Мы, к примеру, печатали в больших гостиницах Москвы свежайшую иностранную прессу через особые станции с онлайн-доступом к pdf ведущих глобальных изданий», — вспоминает бизнесмен.

Три года, пока учеба была плотной, Ларионов работал оператором в вечерние и ночные смены, а с 2002 г., учась в магистратуре, он перебежал в IBS на полный рабочий день и через два года возглавил отдел продаж в собственном подразделении.

«Фактически сходу опосля магистратуры я оставил работу и открыл бизнес — агентство Ex Libris, которое занималось мониторингом СМИ и соц медиа, — говорит бизнесмен. — Опыт работы в IBS сильно воздействовал на фуррор собственного дела. Познание промышленности позволило мне осознать потребности клиентов, также механизмы их вербования — это явилось фундаментом. Также у меня образовался круг подрядчиков — им я мог поручать работу, которую не успевал делать сам».

В 2010 г. у Ларионова был опыт открытия сети суши-баров Sushi City. «Это тоже было новое для меня направление, — вспоминает бизнесмен. — К счастью, 1-ый бар я открыл в чрезвычайно проходном месте, что позволило мне свести на нет практически все допущенные сначала ошибки».

Фуррор в 2-ух вариантах

«Большая часть стартапов погибает в 1-ые три года жизни, — убежден Станислав Протасов, сооснователь и глава разработки Parallels. — В Рф риторика инновационности звучит так, как будто стартапы — это удел “юных и дерзких”. А работать в компании, мол, страшно скучновато. Ежели ты хочешь вырастить здоровый бизнес, то фуррор возможен лишь в 2-ух вариантах: или ты и твои партнеры непревзойденно знают, как, к примеру, работают в том же Microsoft либо Гугл, или же ты уже имел опыт открытия собственного дела». В других вариантах новеньким необходимы стажировки, подчеркивает Протасов. «В 1-ый год жизни, к примеру, технологического стартапа его работа сильно связана с инжинирингом, — продолжает Протасов. — Это командная работа. И будь ты хоть 7 пядей во лбу, конечный итог определяется не твоими познаниями, а опытом коллектива разрабов».

«Все решают люди, — соглашается Миша Щелконогов, один из основоположников компании Acumatica. — Конкретно они либо все сделают, либо все погубят. Главенствующего конструктора Acumatica я знаю уже 15 лет — подольше, чем свою супругу». Бертран Серле, создатель Mac OS X, 20 лет проработавший в Apple плечо о плечо со Стивом Джобсом и входящий на данный момент в состав совета директоров Parallels, лишь несколько лет назад запустил собственный проект, отмечает Протасов.

Опытным методом

26-летний бизнесмен Загир Рашитов свой бизнес сделал годом ранее. «Я никогда не работал наемным менеджером, наиболее того, еще будучи студентами первого курса, я и мой партнер организовали маленькое маркетинговое агентство«, — ведает он. Вообщем, огромных планов продолжать работать в данной нам сфере у юных людей не было. «Мы обслуживали чужие компании, наши заработки были разовыми, а хотелось чего-нибудь такового, во что можно вложить душу», — ведает Рашитов....