Доходы от реализации девелоперских проектов и объектов недвижимости в 2011-2012 гг. дозволили Банку Москвы уменьшить проблемные долги на 12 миллиардов руб., сказал журналистам зампред правления ВТБ Андрей Пучков.

Бывшее управление Банка Москвы организовало схему, при которой объекты недвижимости, обретенные на кредиты банка или принадлежавшие ему, выводились на специально сделанные конторы, которые потом становились его же арендодателями.

«Мы проводим работу, чтоб эти помещения, которые употребляются банком в собственной операционной деятельности, на банк же и завести. А те проекты, которые не адаптированы для банковской деятельности, продаем в рынок», — поведал Пучков.

На данный момент цель группы ВТБ — реализовать все активы, которыми оброс Банк Москвы, для обеспечения наибольшего возврата проблемных долгов, размер которых на конец 2012 г. составлял около 260 миллиардов руб. Проблемными активами банка в сфере недвижимости являются ТРЦ River Mall, стройку которого заморожено уже пару лет, и компания «Премьер Эстейт», положившая начало уголовному преследованию экс-главы Банка Москвы Андрея Бородина. «River Mall как объект приводим в порядок, это, к огорчению, довольно длинный процесс, так как не все в порядке с документацией… Я не исключаю, что этот проект быть может продан, но пока такое решение не принималось… Идей быть может несколько: либо реализовать его на данный момент в том виде, в каком он есть, либо достроить и реализовать позже», — поведал Пучков.