СЕО почти всех больших компаний лично занимаются наймом служащих

Почти все из узнаваемых управляющих больших компаний занимаются подбором служащих без помощи других. Почему они работают над решением задачки, которая не совершенно соответствует их должности, сами нанимают служащих и проводят собеседования?

Сооснователь Warby Parker Дэйв Джилбоа четверть собственного времени растрачивает на подбор профессионалов, пишет RB.ru со ссылкой на The Wall Street Journal. По мнению Джилбоа, работа управляющего предполагает в числе остального работу по подбору служащих.

При поиске профессионалов Джилбоа учитывает внутренние советы, не считая того, с каждым кандидатом он проводит интервью сам. CEO Яху! Марисса Майер в прошедшем году заявила, что каждого потенциального работника компании она будет учить лично. Почти все посчитали, что это пустая растрата времени, к тому же, таковой подход будет задерживать процесс найма, из-за чего же компания может лишиться ценных профессионалов.

Марк Цукерберг, возглавляющий Facebook, растрачивает на поиск профессионалов около половины собственного времени. Он, следуя примеру Стива Джобса, старается лучше выяснить кандидатов и для этого берет их в долгие прогулки. По мнению Джо Трэммела из Forbes, конкретно гендиректор должен управлять действием найма и системой подбора персонала.