Жертвами синдрома выгорания на работе стают гендиректора больших компаний

Синдром выгорания на работе дискуссируется уже издавна, но ежели ранее эта неувязка в основном касалась рядовых служащих, то на данный момент жертвами синдрома все почаще стают гендиректора больших компаний, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на WSJ.

Биться с синдромом выгорания у служащих в компаниях научились, но как быть, когда приобретенная вялость, равнодушие к работе и стресс обхватывают 1-ое лицо компании? Как объясняет Джим Хертлейн, управляющий директор хедхантинговой компании Boyden, гендиректор в компании выполняет неповторимую роль, он не может для себя дозволить даже один день отработать плохо. Топ-менеджеры искусно маскируют признаки синдрома выгорания.

Найти, что неувязка уже появилась, можно по ряду симптомов, ведает Срини Пайли, доктор психиатрии из Гарвардской школы медицины. Управляющий натянуто улыбается, испытывает недовольство и ужас, начинает прогуливать занятия в спортзале. Активные, работоспособные люди способны сами преодолеть синдром, но, тем более, почти все срываются. Они не могут сосредоточиться на работе, им кажется, что действия их опережают, они утрачивают ясность мысли. На мастер-классах для управляющих, проводимых в Гарвардской школе медицины, предупреждение развития синдрома выгорания - одна из важных тем.

Когда от выгорания на работе мучается управляющий, это плохо сказывается на всей деятельности компании. HR-отделы нередко заблуждаются, считая, что синдром выгорания появился не только лишь у топ-менеджера, да и у всей управляющей команды, отмечает Кэтлинг Мэйю, глава подразделения по консалтингу в сфере поведенческих причин здоровья консалтинговой компании Aon.

По словам доктора менеджемента школы и председателя программы Crossroads Джона Дейвиса, топ-менеджеры нередко не могут регулировать уровень стресса и вялости, уврены, что они не могут даже на одну минутку отступить от дел, потому что они считают, что неподменны, не считая того, у их чрезвычайно развито чувство ответственности.

Посодействовать совладать с ситуацией может отпуск. Джеймс Грин, спец по выводу бизнеса из кризиса и гендиректор маркетингового интернет-агентства Giant Realm в один прекрасный момент сообразил, что он начал бояться работы. Днем ему требовались огромные усилия, чтоб вынуть себя из постели, на работе он с трудом придавал лицу рабочее выражение. Он ощутил, что работа его опустошила, но длительное время маскировал это, сдерживая свои эмоции. Но в один момент он решил заняться накопившимися неуввязками, продал Giant Realm и отправился с супругой и детками в далекое плавание по Атлантическому океану. Грин отдыхал год, вернул силы и возвратившись, просто отыскал новейшую работу. Он стал гендиректором маркетинговой интернет-компании Magnetic Media Online. По его словам, желание работать возвратилось к нему опосля годового отпуска.